채찍 효과
공급사슬관리
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채찍 효과
- 완충재고: 불확실성에 대처하기 위한 완충 장치
- 공급 사실 경계마다 축적되어 있음
- 얘 때문에 수요 변동이 증폭됨
- 재고, 생산, 창고, 운송과 관련된 과도한 비용 발생
원인에 대한 연구
- Sterman(1989)
- 의사결정자의 비합리성 때문에 발생
- 교육으로 해결
- Lee and Billington(1992)
- 공급사슬 구조적 문제
- 공급사슬의 정보처리로 해결
원인
- 수요 예측 기법의 특성
- 수식으로 써보면 공급의 분산이 상위 공급자로 갈 수록 점점 커짐
- 수식: AR(1) 모형 가정
- p window를 사용하는 Order-up-to quantity 가정
- 수식으로 써보면 공급의 분산이 상위 공급자로 갈 수록 점점 커짐
- 배급 게임: 공급이 부족할거같으면 과하게 주문해서 증폭
- 배치 주문: 한번에 많이 주문. 그걸 여러 소매점에서 또 한 번에 주문.
- 가격 변동: 가격 하락을 기대하고 주문을 연기하다가, 하락 시 폭주할 가능성
해결책
- POS(point of Sale) 정보 공유
- VMI(Vendor Managed Inventory): 공급자가 retailer의 재고를 관리. 수요 정보의 전달 과정을 단축하여 변동성이 줄어든다.
- 할당 정책 개선: 공급 부족시 주문량에 비례해서 제품을 할다하는 정책 지양으로 배급 게임 완화
- 주문 처리 비용 및
고정 운송 비용 절감(?)- EDI(Electronic Data Interchange)
- Mixed truckload를 활용한 LTL(Less than Truck Load) 운송
- 3rd Party Logistics 활용
- 주문 집중시 납기일 분산
- 상시 저가 전략